在华为做测试员是一种什么体验？带你深入了解华为

小鱼儿 2023-10-08 13:26 12阅读 0赞

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对于许多测试员而言，进入大厂是他们的终极目标，而华为更是大厂中优佳的选择。在确立一个目标或是进入一家公司之前，首先我们需要对这个公司进行全面了解，这样才能确定公司的运营模式与理念是否和自己的习性相符。

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本期，笔者便带大家来探一探，开启万物互联的鸿蒙时代——华为公司。

### 01、鸿蒙系统 ###

不久前，华为上线了鸿蒙系统，与预料的劲爆场面不同，整个市场表现得非常沉默，媒体的宣传力度也没有以往苹果上新那么大，那么为什么会出现这种状况呢？

作为一个在国际通信领域上与三星，苹果等巨头平分秋色的企业，却频繁被国人所诟病。这与之前的民族主义有关，甚至出现相关的标语“不买华为不是中国人”。

笔者找遍全网发现，华为成为国货代名词是出现在p9上市那年，当时的微博官号也出现“让我们荣耀的新国货”等标语，更早之前的荣耀系列也早有绑定民族产品的端倪，14年发布了荣耀6plus的时候，就有“树立国货精品形象”的标语。

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其实作为国货品牌，将产品与民族对标问题并不大，尤其是今天，华为作为国货精品的概念深入人民内部。其实其他手机品牌也有类似的宣传，但只有华为作为典型企业被攻击得比较惨。

说回鸿蒙系统，相对于安卓与ios不同，他是一个面向未来的产品，它既不是安卓和ios等系统的替代品，也不该成为寄托民族大义的希望，鸿蒙背后的分布式系统思路，是符合更自然，更高效的人机交互演变方向。

而这个特点需要在各大用户和厂商的配合下才能发挥最大的效果，目前来说，鸿蒙可以在旧的手机上更新，当然如此急迫推出鸿蒙的背后，也是在经历美国多重制裁之下的反击。

### 02、华为的企业模式 ###

成立于87年的华为，在国内已经算得上是老牌企业，他们的企业文化中，最出名的要数狼性文化，这一文化标准，也被国内各大中小型企业效仿，也被大众熟知且吐槽。有网友评论说，狼的寿命只有十几年，那入职十多年后经历了黄金阶段就可以退休了。当然这么想是在做梦，哈哈。但不得不说，华为的狼性文化中，员工的福利也是挺不错的。

虽然华为这几年推崇奋斗和996工作，35岁平庸和40岁平庸，让码农非常反感，但是华为对待员工真的很大方，比如离职这一块，在华为工作没有满8年的员工，员工主动离职，华为也会给N+1补偿。

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如果满了8年，华为除了会给N+4补偿，还会给10万股票的分红，据某只被优化掉的员工透露，公司在劝退后给予了10万股票，提前退休，每年可领25万元分红。

其实华为的福利很简单，就是给钱，双十一准备20亿员工瓜分，还多发一个月工资，餐补是吃多少报销一半。员工吃饱了，自然会有更大的动力。

目前华为的上班时间也没有传言中的可怕，以研发的弹性工作时间为例，核心时间9:00-17:30，12:00-1:30和17:30-18:00算休息时间，不计入工作时长，也就是说，9:00上班的话，19:00下班就可以满足基本工作时间8小时。也可以8:00上班17:30下班。

而目前学习狼性文化的其他企业，无法承担华为能给到的薪资福利，但是在工作时长和强度上一味模仿甚至超越，导致大家对于狼性文化怨声载道，也不太符合目前发展中的社会需求。

合理让利的华为在招聘时对研发人员的投入则下了更大的成本。

### 03、招聘情况 ###

**【华为的人才需求】**

华为为什么能在芯片断供后拿出来备用方案，就是因为在前期研发投入了巨大的成本，这一点从招聘就可以看出端倪，所以说技术人员入职华为非常有优势。

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目前，华为对于技术岗位中的工程师需求比较大，我们可以看到岗位要求有5G无线射频硬件的开发，那必然也需要相应的测试岗位，由于研发投入大，所以工程师待遇占比很高，那么适合应届毕业生的岗位有哪些呢？

目前华为对于实习生的需求也有很多，除了对专业的限制之外，需要实习生有着过硬的技术，但是可以说实习工资是市场上公司中的佼佼者了。

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能给到500-1000一天这样的实习工资，当然对于实习生的要求也非常高，除了要是对应的研究方向的专业之外，对核心技术也有要求，只是照本宣科的技术不能胜任。

重视技术，确实是目前国内招聘市场的主风向，各大企业招聘，总是会优先考虑那些处于第一线的技术工程师。所以即使华为在面临巨大打击的同时，对于技术岗位的培养仍然是不遗余力。

以上就是我们今天关于华为的分享，万物互联的时代总会到来，即使今天的鸿蒙不是由你来完成，那未来的鸿蒙可以是由你来创造。

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[Link 1]: https://blog.csdn.net/m0_56736369/article/details/117909132
[5000]: https://blog.csdn.net/m0_56736369/article/details/117915399
[Link 2]: https://blog.csdn.net/weixin_50829653/article/details/117422433
[Link 3]: https://blog.csdn.net/weixin_50271247/article/details/108421434
[Link 4]: https://blog.csdn.net/weixin_50829653/article/details/117856900
[Link 5]: https://blog.csdn.net/m0_56736369/article/details/117923266