发表评论取消回复
相关阅读
相关 【八股】CMMI模型概述
CMMI模型包括几个不同的成熟度级别,每个级别都代表了组织过程能力的不同阶段。初始级别(Level 1 - Initial)过程通常是不可预测的,控制较差,因此结果质量高...
相关 PMBOK 5大过程组&10大知识领域 关系图
![watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3UwMTA3
相关 PMBOK CMMI IPD Scrum 关系
本文原始来源:http://blog.csdn.net/suxinpingtao51/article/details/44057475 无论是PMBOK项
相关 CMMI5的理解
一分钟让你理解什么是CMMI 2、3、4、5级 ![此博文包含图片][sg_trans.gif] (2015-03-13 10:31:48) ![sg_trans.
相关 1.PMBOK-引论
项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的临时性工作 特点: 1.独特的产品,服务,成果 2.临时性工作 3.项目驱动变革 4.项目创造商业价值 5.项目启动
相关 PMBOK中的知识体系与章节关系表
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版的第25页有一张图,是10个管理维度和5大过程组的交叉矩阵。 便于记忆,笔者从书中抄录并制作了一张表,分享给路过的读者朋友。
相关 3.PMBOK-项目经理
项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望.项目经理利用可用资源,以平衡互相竞争的项目制约因素. 项目经理还充当项目发起人,团队成员与其他相关方之间的沟通者,包括,提供指
相关 2.PMBOK-项目运行环境
两大影响为:事业环境因素EEF和组织过程资产OPA 事业环境因素:项目团队不能控制的.来自内部或外部.将对项目产生影响,限制或至零作用的各种条件. 组织内: 组织文
相关 4.PMBOK-项目整合管理
项目整合管理包括: 资源分配 平衡竞争性需求 研究各种备选方法 为实现项目目标而裁剪过程 管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系 包括: 1.制定项目
还没有评论,来说两句吧...