自我管理 青旅半醒 2024-02-17 20:14 30阅读 0赞 我是谁?我的长处何在?如何工作才能取得成果?我的价值观是什么?我的归属在哪里?我又不归属在哪里? **知识型员工必须负起管理自我的责任。** 知识型员工的职业生涯,很可能比雇用他们的公司更长。他们的平均年限有工作将近50年,而一个公司成功经营的“平均寿命”只有30年。越来越多的 知识型员工会比雇用他们的企业寿命更长,因而他们就得做好一生不会只有一个工作的准备。这也就意味着,多数的知识型员工需要学会自我管理。他们要懂得将自 己投放到最能有所贡献的地方,并学习自我开发。他们还要学会怎样去改变、在什么时候去改变自己的工作、工作方法、以及工作时机。 管理自我的关键在于了解这样的一些问题:“我是谁?我的长处何在?如何工作才能取得成果?我的价值观是什么?我的归属在哪里?我又不归属在哪 里?”最后,成功地进行自我管理,最至关紧要的一步就是利用反馈分析法,即每当做出重大决策或采取重要行动时,事先记录下你所预期的成果。9-12个月 后,再将实际成果与当初的预期进行比较。 **行动指南:** 通过了解自己的实力、价值观,以及你的最擅长的领域来实现自我管理。然后利用反馈分析法,即首先将你的重大行动与决策的预期成果写下来,9-12个月后,再将实际成果与预期成果进行比较。 **摘自:** 彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》(Managing Challenges for the 21st Century) 《自我管理》(Managing Oneself)(美国Corpedia德鲁克网上管理课程)
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