速看！面试高频题！答案都给你！

Bertha 。 2023-10-10 16:46 40阅读 0赞

互联网中高薪，门槛相对较低的产品经理，正成为越来越多人的职业选择。而“**工作流程**”则是产品经理经常遇到的面试问题。

我们知道，产品经理的工作是非常琐碎的，如果细数下来，**工作步骤需要将近20个环节，**但面试时需要把每一步都详细说出来吗？NO！下面，我们一起看看，实际工作中细化的产品经理工作流程，以及面试时，应当如何介绍产研流程。

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**产品经理工作中的细化流程**

做一个项目是很复杂的事情，需要经历许多步骤环节，有些环节是产品经理主导的，有些环节虽然是其他角色主导，但是产品经理也要参与，下面我们一起看下吧！

<table style=""> 
 <tbody> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">步骤</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">主要内容</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">主导人</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">1.需求确认</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">确认需求内容，是否与自己的理解一致</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">2.需求分析</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">确认需求的可行性 1）可行：评估预计开始时间 2）不可行：反馈给需求方原因</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">3.产品调研</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">确认需求可行后，进行产品调研：1）数据情况：用户行为数据、业务数据2）竞品情况：功能、流程、体验总结，推导出产品后续的发展方向</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">4.产品设计</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">产出产品原型（DEMO）</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">5.原型确认</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">与需求方确认：产品DEMO是否满足需求1）满意：进入UE环节2）不满意：沟通讨论出调整方案</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">6.UE设计</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">交互设计师完成交互设计，完成后需要与产品经理确定是否满意1）满意：进入UI设计环节2）不满意：沟通讨论出调整方案</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">UE</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">7.UI设计</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">UI设计师完成视觉设计，完成后需要与产品经理&amp;UE设计师确定是否满意1）满意：进入前端开发环节2）不满意：沟通讨论出调整方案</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">UI</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">8.交互说明/PRD</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">交互说明，在完成UE设计后就可以开始，和UI设计是并行的。如果有UE环节，则交互说明的交互部门是UE写，产品写规则部分；如果没有UE，交互说明的交互和规则都是产品经理写</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">9.PRD评审</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">与开发、测试沟通，确认产品规则为主，如：数据来源、产品流程、与其他产品的关系等等</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">10.项目排期</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">PRD评审无问题后，开发-测试 依次反馈项目的排期：具体开发和测试的人天数及预计开始及完成时间。如果有项目经理，是项目经理主导，如果没有，则是产品经理负责</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">项目经理/产品经理</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">11.测试用例撰写及评审</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">撰写测试用例，撰写完成后，进行测试用例的评审，评估测试用例是否全面&amp;正确</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">测试</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">12.开发设计</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">数据库的设计、架构的设计等等，正常情况下，产品经理不用参与</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">开发</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">13.写代码及提测</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">开发写代码，完成后，提交测试。注意，有可能是分批提测的。比如，2个开发团队，第1个团队1号提测，第2个团队10号提测。整个项目的把控要看关键路径</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">开发</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">14.测试</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">提交测试后，测试同学在测试环境进行测试，遇见BUG，会进行上报</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">测试</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">15.DEBUG</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">开发解决测试的BUG</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">开发</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">16.产品验收</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">测试通过后，会让产品经理在测试环境验收，产品验收通过，有可能让需求方在测试环境验收（有的公司，不让需求方在测试环境验收，这个需要看具体公司情况）</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">17.上线</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">上线，发版后，进行验收</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品和需求方</td> 
 </tr> 
 <tr> 
 <td style="width:185px;vertical-align:top;height:52px;">18.数据分析</td> 
 <td style="width:429px;vertical-align:top;height:52px;">上线一段时间，分析效果</td> 
 <td style="width:125px;vertical-align:top;height:52px;">产品经理</td> 
 </tr> 
 </tbody> 
</table>

这么复杂的流程，最重要的就是环环相扣，就像是击鼓传花，只有上面和下面顺利交接，环环“确认”，才能保证顺利的进行下去。

但是，面试时介绍流程，也要这样细致的进行吗？

绝不！面试官会觉得你太啰嗦，听得很累。**因此一定要精简，概括一些。**下面我们就看下面试时候如何进行介绍吧～

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**面试时候的介绍**

**面试官：你们产品的工作流程是什么？**

**应聘者：**我们的工作流程主要分为 **4 个环节**：需求阶段、产品设计阶段、项目跟进阶段、产品上线阶段。

**①需求阶段**

1）定期收集需求方的需求，并召开需求沟通会，确定需求方提出的需求和产品经理的理解是一致的；

2）结合用户、数据、竞品等，分析需求的价值，判断需求的合理性及优先级，按照需求优先级进行排序。

**②产品设计阶段**

1）进行产品调研，产出产品设计方案，包含流程图、结构图、产品原型。

2）和需求方确认产品方案是否满足需求，如果满足，可以进一步完成PRD文档。

**③项目跟进阶段**

1）UE、UI、开发、测试阶段，保证其他项目小伙伴按时完成，并且确认阶段成果是否满足产品需求；

2）项目过程中，进行变更的把控、风险的把控。

**④产品上线阶段**

1）上线前验收：测试环境验收、预上线环境验收，验收通过后方可上线。

2）上线后验收：产品上线后进行项目验收，验收通过，让需求方进行验收。

以上就是产品经理的工作流程，希望对大家有帮助。如有不同观点，欢迎在评论区留言探讨～

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