相关阅读
相关 技术领导力之工作能力如何变强
01 接受工作，明确目标 樊登在《可复制的领导力》一书中，描述了普通人布置工作时的“5遍法”现象，即交代一个问题时，要确认五次，大致情形如下： 第一遍，麻烦你做某件事；
柔光的暖阳◎相关 如何跟领导说话，会让领导喜欢并器重你？
我们身处职场，就免不了和领导打交道，但是很多人并不知道如何跟领导沟通交流，往往因此很少和领导说话，希望得到领导重用却不知如何是好，那么我们到底应该如何跟领导说话才会让领导喜欢并
相关 领导战略能力如何构建？如何执行？
华为前资深人力资源管理专家冉涛认为，战略能力的构建，需要做到3个点： ① 首先，需要一套方法论，一套适合企业自身的方法论，一套能解决整个战略全貌，但是又易于操作的方法论。
相关 如何“管理”你的上级领导
前言 > 任何一个组织都存在上下级关系，在大家心中，上级管下属天经地义。所以这篇文章的标题《怎样管理你的上级领导》，有点很稀奇，甚至有点匪夷所思。 > 那为什么还要管
╰+哭是因爲堅強的太久メ相关 前端如何提高算法能力？
我们常说：程序员有两条腿，一条算法，一条英文，要想走的远，两条腿缺一不可。算法的重要不不言而喻。 为什么你面试大厂，笔试就被pass！ 算法刷题不系统，像无头苍蝇乱撞！
骑猪看日落相关 如何选择你的领导
对于我们大多数人来说，假大空的话题，意义真的多数时有限。 但如何选择你的领导，往往是一个现实存在的话题。 这是个大话题，所以，我只想说几个简单的方面。100字以内
相关 新人如何适应自己的领导
新人入职后，首先要接触的是自己的领导。与领导的交流和融洽程度，在一定程度上决定着你这份工作的氛围和你在这个项目组的发展前途。 首先我们要知道，领导不是神，有
相关 如何树立领导形象
今天看到一篇关于如何设立领导形象，觉得有几点说的比较好，记录下来 精明的管理者心中有数，言行有度，仪表合宜。这是因为他们身上显示出了领导形象 据英特尔公司的发言人称，这些
还没有评论，来说两句吧...