做项目经理第一年和第十年，真的太形象了！

阳光穿透心脏的1/2处 2022-12-26 02:19 71阅读 0赞

如果说上班就像谈恋爱，那么每一个刚工作的人，对待工作就像对待初恋一样。

但是当你跟一份工作谈恋爱10年之后，就像左手牵右手。

当项目经理干了十年之后，就会产生不可描述的变化......

**01**

**身体形象**

**第一年**

我是一个精神的翩翩小伙儿，熬得了夜，加得了班，出得了差，吃得了肉，喝得了酒，也抗得了揍。

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**第十年**

我是一个油腻的中年大叔，凸起的肚腩显示着我对工作的热爱，往后延伸的发际线彰显着我的“专家气质”。

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**02**

**面对团队**

**第一年**

情绪管理真的太难了，只要员工出错或者是工作表现不理想，我就容易陷入负面情绪中。

我宁愿感受写代码的孤独感，也不愿意品尝带团队生出来的那种挫败感。

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**第十年**

脾气变得越来越好，越来越平和，熟练掌握各种沟通小技巧，就算恨不得拿着5米大刀砍了他，心里也会默念阿弥陀佛，面上慈眉善目、语气更加温柔。

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**03**

**面对客户**

**第一年**

客户提的需求太傻雕了，我要凭一己之力让他改掉这个想法。然后就被客户疯狂的diss，回到家，越想越觉得委屈。

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**第十年**

客户说什么就是什么，要什么需求就满足什么需求，客户是上帝，客户是一切，内心都是对客户的满满的爱。

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**04**

**演讲能力**

**第一年**

我不敢当着众人的面开口讲话，更别谈什么演讲技巧、组织语言，说话都是发的颤音，等走下台发现后背都是湿的。

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**第十年**

站上台就是我的主场，侃侃而谈已经是习以为常的事情，讲了这么多年，早就熟能生巧了。

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**05**

**管理能力**

**第一年**

我就是个中间对接人，大家谁有事都来找我，一天到晚忙得脚不沾地，结果下班一复盘完成的工作没多少。

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**第十年**

对内能镇的住下属，对外能哄的好客户。整个项目情况脑子里门清，进度监控、成本管理、质量控制、风险管理没有我考虑不到的。

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**06**

**工作追求**

**第一年**

追求是将项目按项目内容完成，交付成果只要“差不多”，比以前好点就行了！

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**第十年**

追求不仅是将项目完成好，还追求项目的结果最优化。通过快速迭代的方式，给到用户最佳的体验！甚至超越顾客需求的服务。

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**07**

**关于权力**

**第一年**

我以为当上了“经理”，手上握有整个团队的生杀大权，可以指挥别人干这干那，最后带领大家一路打怪升级走上人生巅峰。

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**第十年**

我终于明白，我就是个苦逼的夹心饼干。虽然没有行政管理权，但每当遇到重大决策，尤其是涉及成本、人力等方面的问题时，我学会了从领导那“借权”，拉上能够拍板决策的领导给自己做“背书”。

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**08**

**面对风险**

**第一年**

项目出现问题了，不敢让老板知道，自己带着团队加班一周，才终于搞定，还用微薄的工资请大家团了个建。等到项目汇报的时候，若无其事的跟老板说：没问题。

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**第十年**

项目出现问题了，视问题的严重程度，先给客户和领导打电话汇报，给出自己解决方案，请上级选择。然后点上一根烟，盘算一圈，略带麻木，逐个搞定。

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**09**

**业余爱好**

**第一年**

最开始我喜欢打球、打游戏，等我工作半年之后，我被迫去学习《辩论技巧》、《说服技巧》和《近身格斗技巧》。

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**第十年**

修禅礼佛......

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**10**

**面对甩锅**

**第一年**

谁敢给我甩锅直接给他甩回去。

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**第十年**

我看看谁还没把锅甩给我？

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刚入行时稀里糊涂，也满怀期待。

一路走来，有过委屈，有过抱怨，有过失败。

但看着一个个项目在自己的手中成功上线运转，

才发现，这一切都值得。

**·END·**

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