技术债务也能带来收益？关键在于管理方式

冷不防 2022-12-22 08:47 139阅读 0赞

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图源：linkedin

技术债务的三大类型为：故意、意外/过时设计、数据溃烂（bit rot）。就像智能金融债务可以助人更快达成人生目标，技术债务也有好有坏，管理好债务也能够给公司带来巨大的收益，对于快速成长中的公司来说更是如此。这类公司的关键需求在于将产品尽早上市，往往是为了判断产品和市场的契合度、满足客户需求、抓住新的机会。

但也如同金融债务一样，技术负债一定要谨慎。长期来看，累计的债务会拖慢发行速度，导致开发人员的士气大减，甚至会导致失败。

Dag Liodden管理技术债务已有14年：他近期担任了广告技术公司Tapad的联合创始人兼首席技术官，指导公司完成了3.6亿美元的收购。

尽管没有万能的解决方案，Dag仍发现债务分类有助于团队内部和团队之间交流、解决技术债务问题。他和笔者团队FirstMark分享了技术债务的三大类别以及每种债务的解决策略。

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Dag Liodden在FirstMark年度CTO峰会上发表演讲

**1. 故意技术债务**

据Dag所说，工程师通常会知道做一件事的正确方式和快速方式。在大部分情况下，快速的方式就是正确的方式（以避免过度工程），但有时开发团队会为了尽快将产品上市而故意选择“错误的”方式。

“我们有时候故意承担技术债务以减少上市时间。”

当做出这样的选择时，不仅仅要考虑发布一项功能时能够省下的时间，还需要考虑偿还刻意招致的债务需要多少时间。要确保利益相关者都明白这个方式之后会不可避免地减缓其他功能的发布速度。

解决方式：不同团队对敏捷的实现方式可能有所不同，但Dag发现，在故意推迟需要完成的任务时，通常可以在积压订单中跟踪这类技术债务。如果该债务不被精准跟踪的话，很可能无法偿还，并且最终成为意外设计债务。产品持有者和利益相关者应该对此类债务的累积负责，因为该债务往往是因业务决策而产生的。

**2. 意外/过时设计技术债务**

当设计软件系统时，Dag的团队会尝试通过简约和快速的交付来平衡产品的前瞻性和之后的修正。他警告，这一权衡非常棘手，没有人可以绝不出错。

随着系统发展和要求改变，你可能会意识到自己的设计存在欠缺，或者新功能的运行变得太困难或是太缓慢。一个好的原始设计往往更容易逐步重构，但有时你可能需要硬着头皮进行更大的重构。

解决方式：如何有效地重构系统本身就是一个复杂的话题，但时不时的系统重构是很正常的（系统“稳定”状态下大约每年一次）。否则你可能一开始就会导致系统过度工程，而在整个过程中会引起不间断且无用的速度下降。

团队/技术负责人和产品持有者应该负责保证有额外的时间用于解决这类技术债务，因为该债务往往是因业务决策和经常变化的需求而产生的。

**3. 数据溃烂技术债务**

数据溃烂型技术债务随着时间推移而产生。一个组件或系统会通过大量的增量而慢慢地演变出不必要的复杂性，在不完全了解原始设计的人员工作时，这一情况会更为显著。症状包括有复制粘贴和货物崇拜编程（cargo-cult programming）等。

解决方式：Dag表示，这可能是唯一一类需要全程避免的技术债务，而避免方式是通过不断地重构。实力强劲的团队会花时间来理解在建系统的设计（即使它们不是原本的设计者），循序渐进地改进设计并清除不良代码。开发团队应该负责避免数据溃烂技术债务，因为该债务是由个人开发者导致的。

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图源：unsplash

虽然给技术债务分类不能神奇地降低其处理难度，但可以使对话更有成效并增强团队实力。技术债务会一直存在系统之中，它也理应如此。我们有必要去尝试理解债务拖慢团队进度的原理，还需要均衡精力分配，用于在短期内运行功能和在中长期内提高整体生产力。

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