今天是我的生日，也是我的离职日！

布满荆棘的人生 2022-09-15 15:48 207阅读 0赞

**前言：时间就是这么巧妙，今天是我的生日，也是我的离职日，职场中有人来，就有人走，本是件很平常的事，在这里祝自己生日快乐，江湖路远，后会有期。**

### 今天是我的生日，也是我的离职日！ ###

*  一、往昔
 *  二、ZQ的人事物
 *  三、离职建议
 *  四、后会有期

# 一、往昔 #

记得上一次离职是20年的9月份，我清清楚楚的记得那是9月25日，就在这天我离开了工作两年半的BL，时间刚好卡在周五，而我在经历周末两天休息后即9月28日入职了ZQ这家公司，入职的时候带着无限憧憬与期待，事实证明在这家公司我确实成长了，尤其是管理经验得到了巨大的提升，可最终还是逃脱不了被裁员的现实，而裁员早有预兆。

# 二、ZQ的人事物 #

回首毕业后的职业生涯，我想我是幸运的，因为我遇到的领导都是“好领导”，帮助我在职场中快速成长，告诉我什么是自己需要前行的目标，不知道大家是怎么定义”好领导“这个概念的，用我自己的话总结就是以下几点：

*  **好领导会有一定的格局**，看重的是如何把你培养成团队里面有用的人，可以为团队创造价值的人，这样的领导注重你的个人发展，给你权责，教你怎么样的可以取得更好的业绩，并且能够发现你身边的缺点和不足，鼓励你，让你可以更有信心的去完成任务
 *  **好领导更有情商和智商**，他们一般会有很高的能量状态，和他们交谈或者是共事的时候，会让你感觉到非常的舒服，他们的说法方式和思维模式也会让你感觉到敬佩，他们本身就是一枚暖男或者是女神，温文尔雅，让你永远会觉得在他们身上绽放的是阳光，自信
 *  **好领导会有不一样的表达方式**，咱们知道，一些能力和实力都比较强的领导，他们的口才其实都是不错的，他们非常注重表达的简练性和易懂性，他们能够灵活的使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，说话不但是通俗易懂，而且还能够说到点子上，生活中遇到不会发布工作指令以及分配工作任务的领导，往往是话讲了一箩筐，没一句讲到点子上，导致团队在执行时达不到很好的认知，而好领导一般是表达的让人通俗易懂，有感染力和号召力

**总的来说，一个好领导对我们工作还是有很大帮助作用的，俗话说”兵熊熊一个，将熊熊一窝“，如果遇到一个好领导，在他的带领下，工作一定完成的更加出色，无论是从业务能力上还是从经济收入上都会有很大的提高。**

在ZQ的这一年里我学到了以往没有的管理经验，这很感谢我的部门经理，也就是我的上级领导【波哥】，他给我的印象是：年轻有为、温文尔雅、荣辱不惊，但同时也有严厉的一面，工作上会知道我们工作，也会给我们争取部门该有的利益，是一个言必行、行必果的人。

我依稀记得试用期过后，波哥找到我说：“我工作上有一些变动，北京总部那边叫我去带领团队，深圳这边的组内事务我希望你能帮我分担下，承担起一个管理者的责任。”，我当时有些猝不及防，一开始还以为单独找我是不是我犯了错，有事情没做好。我思虑再三觉得这是个机会，就信誓旦旦的接手了这么管理工作。

事实证明想做好一个管理者，往往光有满腔热血是行不通的，刚接手管理职能不久就受到了波哥铺天盖地的咆哮，咆哮之后就是波哥细言细语的指导，在这里我总结一下我波哥的语录：

*  **文良，你已经是一个管理者了，眼光放长远点**，不要像以前个体工作时埋头苦干，不能将注意力全部放在完成手头工作，管理者需要向前看。一个优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图，将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态，思考一切有可能出现的情况，做到未雨绸缪。
 *  **文良，你要多问问题**，当你的团队成员开始挠头的时候，你很自然会想要直接给他答案（或者直接替他完成工作）。毕竟你可能知道应该做什么，能够快速拿出解决方案，将工作尽快完成。但是，如果你养成了直接授人以鱼的习惯，你的团队将永远不会有机会学会自己打鱼。提问是帮助团队成员解决问题的一个非常好的方法。让他们描述自己因何挫败，你可以写在会议室的白板上，然后从各个角度对其进行全面分析。很多情况下，仅仅通过描述问题就能够轻松找出解决的办法。但即使这样有难度，你的提问也会启发、指导员工从新的角度审视问题，或者揭示另一种可能。
 *  **文良，你做事很负责，但是不要什么事情都自己做**，管理者的职责定位一定要清楚，并不是说你要对所有的事情亲力亲为，而是要明确你的管理方向。你需要知道哪些是自己应该做的，哪些是自己不应该做的。一个领导者的工作成效，不在于每天忙到几点，也不在于它做了多少事，而取决于他做了什么事，用什么方法做事。

此时浮现出我当时的心理活动：

*  **我自己都很忙，没有时间去指导下属，有这个时间，还不如自己做**
 *  **感觉他们做不好，我自己能做的更好**
 *  **以前花时间指导下属，但是他们不能让我满意**

**归其原因，无非在于：对于管理缺乏长远的考虑，对于管理者的定位和认识不够准确，对于自己缺乏自信，对下属的缺乏信任。**

所以我真心感谢我的波哥，让我懂得了怎么作为一个优秀的管理者，我真正学会了【`向上管理`】和【`向下管理`】这两种技能，当然啦，作为一个IT人员，【`自我驱动`】的能力肯定是必不可少的。

# 三、离职建议 #

在这里告诉大家的是离职前想好这几件事，才知道自己的决定对不对。

1.  **确定自己是否学到了东西，是否有能力找到更好的一家公司**  
    稻盛和夫说：工作就是投资。工作就像做生意一样，才刚起步，说不定坚持下就开始有收益了，你还没等到开始有收益了就判定这生意不行，有点轻率，除非你拿出充分的论据证明这生意不行。  
    所以工作也是如此，你在这家没有学到东西，能力没有提升，你确定你能拼得过朝气蓬勃的年轻人？最可怕的是你拼得过他们，却拼不过自己不上进的心。  
    离职最好的状态是能力有了，资源有了，确定离职后能找到更好的公司，更高的职位和更高的薪水，而不是离职了有一种重新来过的彷徨的感受。
2.  **脚的问题，却说是鞋子的问题**  
    有的人一年换几份工作，有的人十几年来就一份工作，混的差的人就说混的好的人运气怎么这么好，一开始就遇到了好的公司，真的是运气吗？不是，是自己的问题。  
    有句话叫机会都是给有准备的人，其实每个人都遇到过机会，只是看谁能抓住谁抓不住，所以是自己的问题就不要推卸给运气一说，没有所谓的运气，脚踏实地的人从不缺运气，做事鲁莽的人总是失败。  
    一年换了几份工作，却总抱怨这个公司抠，那个公司小气，这个领导傻叉，那个同事难相处，职场不是学校，也不是家里，你遇到困难有人帮你解决，你事多的做不完有人帮你分担，亲，你太理想了。  
    职场中最忌讳的就是玻璃心和不成熟，不遵守职场法则，吃亏的永远是自己，不要让这些无伤大雅的小情绪来影响自己的前途，离职前想清楚，你真的能在一家公司找到气氛非常好，同事非常融洽，领导人很好的公司吗？如果没有，就努力工作吧，别离职了。
3.  **想要涨工资，想要晋升，得先有能力竞争**  
    其实每一年的工资都是有调整的，所以会出现工资倒挂的现象，你是老员工，很可能刚进来的新员工的工资跟你同样高，甚至是高于你的，但金额不太超过一千。  
    有人说，跳槽是涨薪最快的方式，所以导致很多年轻人不断地跳槽，一年一份工作，人也变得浮躁，没有沉淀，最后发现自己啥也没学会，除了涨的那几千块钱。  
    工作是为了钱不错，但是没有积累，不沉淀，很快会被厚积薄发的人弯道超车，工资不仅超出许多，还有职位上的晋升，更重要的是公司的归属感强，井喷式的爆发才令人震撼，所以你想做哪种呢？  
    提到职位的晋升，更强调积累，没有谁是一口吃成胖子的，你老说，没有发展前景，有想过自己努力了多少，我相信每一家公司的领导都是经过多年的打拼，都不是轻松就当上的，当你对着下一家人事说个人发展受限，其实是说自己能力不行。  
    其实怕的不是离职，而是还没想清楚自己想要什么，每一次都是重新来过的感觉，那你就会陷入死循环中。我怕的是时光流走，却还在原地打转！

# 四、后会有期 #

万事俱备只欠东风，把最后改的代码提交一下走人啦，**世界上那些最容易的事情中，拖延时间是最不费力的，世间之事，分久必合合久必分，感谢ZQ中所有的人事物，尤其是HR娟芳小姐姐，我领导波哥，开发老大放总，产品老大岳总，部门总监涛哥，江湖路远，我们后会有期！**  
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