华硕携手服务器虚拟化，力挺中国企业海外抄底

超、凢脫俗 2022-04-04 09:54 207阅读 0赞

前几天在华硕网站上看到评选结果已经出来了，一等奖( [http://event.asus.com.cn/2009/0820server/][http_event.asus.com.cn_2009_0820server] )，遗憾的是，没能给老婆搞台笔记本。也不知道MINI PC是什么东西，后来网上查了查，属于HTPC(Home Theater Personal Computer)范畴，感觉也还行，可以当家庭数码中心，呵呵。

**华硕携手服务器虚拟化，力挺中国企业海外抄底**

**——华硕服务器第四届IT硬件平台搭建参赛作品<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />**

# 行业背景 #

中国的企业从来没有像现在这样跃跃欲试。

前些年时常在“走不走出去”和“怎么走出去”两个问题上纠结徘徊的中国企业，进入2009年之后，似乎陡然间增加了信心。

据全球最大财经信息供应商汤森路透集团（Reuters）发表的报告称，从2009年年初，截至2009年2月17日，在全球跨境并购规模同比下降35%的情况下，中国企业今年的海外收购总额同比增加40%，涉及金额达到218亿美元，仅次于德国，居世界第二位。

2月之后，中国企业的大规模海外并购案更是风起云涌。先是中铝宣布195亿美元注资全球矿业巨头力拓方案，若不是力拓最终毁约，险些成就了中国企业有史以来最大的一笔海外投资；接着是湖南华菱钢铁集团有限责任公司收购世界第四大铁矿石供应商FMG17.34%的股权，成为它的第二大股东；鞍钢入股澳洲矿企Gindalbie；中国五矿集团以13.86亿美元100%收购澳大利亚OZ公司主要资产的交易获得成功；吉利收购全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司；中石油完成对新加坡石油公司45.51%股份收购；中石化收购Addax石油公司，总价达82.7亿加元(合72.4亿美元)，创下中企海外并购新纪录；苏宁电器注资控股日本老字号电器连锁企业Laox公司，成为第一家收购日本上市公司的中国企业。

在“专业出身”的上汽至今仍沦陷在收购韩国双龙烂摊子中之际，“门外汉”四川腾中重工拟收购通用悍马又一次在国内引起轩然大波。一家中国的民营企业能够收购享誉世界的悍马，这在金融危机发生之前似乎还很遥远。

是否是全球金融危机为中国企业带来了海外“抄底”机遇，我们并不得知。但可以肯定的一点就是，中国企业真正的开始迈向了全球化进程。

作为支撑中国企业走出去一个重要因素，中国企业的信息化实力将直接影响到海外“抄底”的成败。面对海外扩张的快速步伐，中国企业需要建立一套能够灵活应变业务需求变化的IT架构。它既要满足企业在海外进行业务扩张的速度和随时可能发生的变化，又要以最少的投入实现高效的回报。同时，在整个过程中，还必须考虑全球范围内的资源限制。

为确保本次解决方案的有针对性，我们将为某些实体经济类的制造业企业提供一个有助于推动全球化进程的IT基础架构解决方案。在本次解决方案中，我们假设一家中国本土制造业企业希望紧跟这次海外“抄底”的经济大背景，积极拓展全球市场，并在条件成熟时，直接投资海外经济体。

对于一家中国本土的制造业企业而言，希望开始全球化的进程，需要克服的困难是非常多的。其中最主要的几个方面在于对海外市场的了解，包括经济、金融、法律和消费习惯等等。其次还需要有准确的战略规划，包括区域性的市场分析、投资力度分析、以及人力资源配备等。最后，作为一切业务的基础，IT系统如何规划，成了企业首先需要解决的问题。

纵观行业经验，在IT架构规划中，我们都发现这样一些特点：

1、全球各区域性的IT基础建设并不能满足我们所有的需求

2、从国内相对集中型的IT架构转变为着眼于全球的分布式IT架构，在技术、经验、人才上都存在很大程度的不足。

3、企业在全球市场的扩张，相比以往，存在着非常大的变化几率。这就要求企业的IT系统能够快速应变市场战略的不断变化。

4、IT系统作为企业的一项重大投资，如何能够在适应变化需要的同时，又能提高其资源的重用率，将IT资源的投资发挥到最大化，是IT架构在设计之初就应该考虑的。

5、对于一个企业而言，IT最根本的任务是收集、处理并呈现数据。所以海外IT架构的扩展，同样需要遵循高可用、高可靠、高安全性等几个最基本的原则。

# 解决方案 #

综合以上问题，考虑技术的延伸性、成熟度、投入成本等多方面因素。我们觉得目前最为合适的技术手段就是虚拟化，且着重在于服务器虚拟化这个范畴。

虚拟化技术经过多年的发展，特别是近几年来相关技术和产品上的迅速成熟，使得服务器虚拟化已经进入到一个相对成熟和稳定的阶段。此外，社会的认知，人才的培养也是可以实施虚拟化的另外一个重要因素。这仅仅只是从服务器虚拟化本身这个方面而言。

另一方面，我们把服务器虚拟化和我们所面临的需求一起讨论时，同样，也发现虚拟化能够很好的推动中国企业IT架构的转变。在此，我们简单讨论一下服务器虚拟化，在中国企业构建全球IT架构中，能够为我们带来哪些优势。

1、虚拟化的最本质问题，是解决了应用程序以及操作系统等，对某个服务器的特定设备的高度依赖性。它使得我们所看到的应用系统可以灵活的在不同位置、不同个体的服务器硬件上进行部署。也就是说，它在软件系统的底层架构方面，有着先天的灵活性优势。这也是我们选择虚拟化技术来实现企业IT基础架构的最大的一个理由。

2、除了应用系统部署方面以外，由于服务器虚拟化的本质特点，使得业务系统的基本载体，不再是某个硬件，而是一个虚拟的主机。一方面，虚拟主机可以在不同个体硬件之间灵活的迁移，而不会导致业务服务的中断。另一方面，物理服务器的硬件故障及维护，也不再直接影响到业务系统的连续性。

3、从一个计算机体系的纵向来看，虚拟化技术使得各个层面的计算机资源能做到松耦合，这也使得我们更容易的进行模块化管理。例如存储、运算、传输等等，都可以通过更为独立的方式对其管理。这也将更有利于企业IT部门特有的以技术方向为导向的运维管理体制。

4、现在一个比较热议的话题，当然也是虚拟化技术最早所出现的初衷，就是提高资源利用率。尽管，还有很多时候人们议论的仅仅是在一台服务器上能否多跑两个虚拟服务器。但虚拟化真正的利用率提高，并不仅仅只是针对某个独立的服务器，而是着眼于整个虚拟化的服务器架构。多台物理的服务器会被虚拟化平台作为一个整体的资源池，在这个资源池中不仅包含传统意义上的服务器，还有存储资源，以及各种网络设备。这样带来的好处就是，我们不必为某一台服务器的资源问题而困惑。我们只需要从整个企业的IT架构层面去考虑是否会出现资源紧缺；是否决定调整硬件资源分配等等。

5、在提高资源利用率的同时，我们能获得的另外一个好处就是，节能。环保已经成为现在全世界广泛关注的话题，绿色IT在业内也已被广泛认同。在全球能源成本越来越高的情况下，中国企业在海外扩张的同时也必须考虑到今后长久的可持续性发展。这不但是一个经济问题，也是对人类社会的一个责任问题。

以上谈到不少虚拟化在助力中国企业改变IT基础架构方面所体现出来的优势。具体能否让虚拟化真正做到为中国企业所值，将是我们下面即将讨论的问题。

由于本次项目的对象是一个假设性的中国企业，所以需要具备一定的普遍代表性：

1、位于总部企业信息中心已经建立，并且已经投入使用了一个相对较长的时间。由于历史问题，总部IDC存在不少相对较早的业务系统，可能由于自身或者厂商的技术支持力度不够，而早已无法升级换代。导致企业IT架构中存在不少难以代谢的IT系统，以及信息孤岛。

2、刚刚迈开全球化的步伐，使得企业在区域选择性上的变动较大。往往不能够立即固定在某个国家或地区开展业务。即使在很多国家或者地区同时开拓市场，也不足以外派相当数量的员工驻守当地，迅速在海外开设分支机构甚至分公司。

3、海外扩张本身就是需要大量的投入，但不是盲目投入。特别是IT系统，既要尽可能少的资源投入，又要提高投入资源的利用价值，尽可能做到资源的重复使用。

针对以上这些特点，在此我们提供的是一个立足中国本土，着眼于全球各地的制造业企业IT架构。

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（最多只能发8万字，更多内容请看附件中的稿件原文吧，抱歉！！）

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