发表评论取消回复
相关阅读
相关 《可复制的领导力》阅读记
第5章:用目标官人,而不是人管人 1、方向性目标 是指团队奋斗的大方向,它像灯塔一样,指引着团队各成员奋斗的最终方向 2、过程性目标 是指团队近
相关 《可复制的领导力》脑图
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9zaGl4aW4uYmxvZ
相关 读书感悟分享(1)--可复制的领导力
![84e42b59c30ff70735cab59401ad89e4.png][] 2021年,我给自己的年度规划是要读50本非本职工作专业技术技能的书籍,悄悄的,我已经读了
相关 《结构思考力》思维导图
第一章 何为结构思考力 1. 结构思考力作用非凡 ![dc10e920ffefdb2c3f4b6764b6c8bac0.png][] 结构思考力作用非凡 2.
相关 《自控力》思维导图
斯坦福大学最受欢迎心理学课程,《自控力》读书笔记 ![在这里插入图片描述][20191129131137286.png] -------------------- ![
相关 底层思维 思维导图
《好好学习》思维导图 认识优势与知识管理,分析事情底层逻辑 ![在这里插入图片描述][20191206133151289.png] 好好学习 ![在这里插入图
相关 《可复制的领导力》思维导图
![在这里插入图片描述][20191127231421429.png]![在这里插入图片描述][20191129222544765.png] ![在这里插入图片描述][20
相关 《横向领导力》思维导图
随着公司架构趋向扁平化,业务部门渐渐变成项目组。我们更多的面临跨部门合作或者不是领导也要带项目的情况。当团队有同一个目标的时候,权力不是最重要的,沟通和合作才是。那么如何在这种
还没有评论,来说两句吧...