我通过了软考高项，有些话想说

梦里梦外; 2024-03-30 09:27 79阅读 0赞

#### 文章目录 ####

*  1. 软考成绩
 *  2. 备考过程与经验
 *  3. 遇到的坑
 *  4. 论文准备
 *  5. 资料及寄语

## 1. 软考成绩 ##

昨天下午得到了一个振奋人心的消息，我的软考通过了，感觉努力没有白费很欣慰，也感觉有很多话要说（真不是得瑟）。可能很多人不了解软考，觉得它不如招聘广告上提到的PMP考试含金量高，这里我说一下它对我的价值。首先软考培训机构说的升职加薪啥的肯定是虚虚实实不太可信，尽管他们可能晒出一大堆某某人通过考试涨了多少工资啥的，还有的宣扬能积分落户，对于山东的考生来讲也不需要落后，户口不值钱。对我而言重要的就是职称，软考是我们国家教育部组织的，根据国家的以考代评政策考完高级就是副高职称。`我以后换工作可以理直气壮的在职称一栏中写高级了`，就这点好处，跟涨工资没半毛钱关系，就好比一个人的学历是研究生，这个是国家承认的，但是企业认不认这个说不定，可能有的企业里本科生跟研究生的工资差不离嘛。  
写这篇文章主要是总结一下我的自学备考之路（想让大家少走弯路少花钱）  
![在这里插入图片描述][ed2dc3d37afc42fe9a7ae54c2d0b5b88.png_pic_center]

## 2. 备考过程与经验 ##

高项考试分三个科目，都是满分75，过45就及格了，考的分非常高也是浪费，目标是`考过`。  
上午是科目一综合知识，共75个选择题，时间充足；下午考案例分析和论文，其中案例分析三个题，一般都是有个计算题（掌握方法送分题）还有找案例中不合理的地方或简单问答等，这科一个小时考试时间有点紧；  
科目二考完过20分钟后考论文，持续2个小时，但是因为要写2000多字的文章，还要写的好看，所以时间很紧张。我这是第二次参加高项考试，因为高项涉及的技术类知识点较少，很多都是记忆性的知识，所以难度也不是很大，要记的东西还挺多的。我这次是第二次参加考试了，第一次论文差几分，对于从事软件行业的人来说可能要重视一下论文写作了。

> 关于备考时间，个人认为从报名开始准备突击就行了，太早了拉长战线导致后期容易疲惫，我这次考前有一段时间就不想看，硬着头皮看了几周。好几个周都是下班了再看一会，同事还以为我喜欢加班呢，哈哈

要不要报班呢？

> 自驱力不强的，或者图个省事的可以报培训班，价格从两三千到几百块的都有。从事信息项目管理工作的或者学习能力强的就没必要报班了。我从bilibili上找了各家的视频对比了一下，基础课都有，可能强化班都是付费的，但是知识点都能拼接上，可以找本书自己看，整理一遍知识点。考前在根据这个整理的知识点回顾一下重点内容，重要的是别忘了做几套今年的真题，做错的都要整理一下看看相关的知识点。

英语有5个选择题，怎么准备？

> 基础好的不用准备，就是普通的知识点改成用英文提问。  
> 基本理论学好的不用准备，因为目标是及格，不差这5分。  
> 强迫症或完美主义者可以关注一下项目管理的常用英文术语，比如我看的下面这个书里就有，总共才两页多，记这些就够用了。  
> ![在这里插入图片描述][a7f43902a1824981b149b9a8d504d2b5.jpeg_pic_center]

## 3. 遇到的坑 ##

1.  见过有人打电话说给包过的，这个本人没遇到，想想就知道是骗局。
2.  网上包括C站有些经验总结帖，貌似贴出了很多自己的整理资料和万金油答题法等，让你觉得有用，联系他要资料的时候又是发邮件又是加微信的，兜兜转转告诉你要多少钱才给资料，嫌贵就酸你不舍得为自己投资的，可惜我删了微信，不然真想贴出来给大家看看，有的人想钱想疯了。我很生气，他说自己找培训老师批改论文啥的都花了不少钱，看着资料截图每年都一样的，没啥成本，就是他自己考的时候报班留下的资料而已。
3.  考前培训班一般都会在最后一刻给预测下论文题目，因为一般就是从十大领域中选，再排除一下今年考的也没几个了。不能相信预测，今年考的质量管理论文，有个别命中了，也有很多预测是风险管理的，单纯靠预测就太被动了。

## 4. 论文准备 ##

论文因为我第一次考试就差那么两三分，所以一直耿耿于怀，这次就重点准备论文了。  
首先论文是主观打分的，所以卷面好肯定能加分。`我每周抽个一两天下班后练字，随便找个范文写上一个小时写到手酸痛为止，考试的时候就是这个状态。` 本来计划每次练习都写个完成论文的，但是现实是下班后没那么多时间我也很懒，我公司下班最后一个走的人要关掉所有灯检查水电的 。

*  论文写作是有固定框架的，以前还要写摘要，最近几年不用写了（也就是写摘要的那些个论文基本过时了）。
 *  项目管理的十大领域必考一个领域，论文整体三段式，第一段讲述自己参与的项目概况（预算、工期、项目目标及建设内容）等，然后过度一下（固定术语）进入某领域的具体管理过程，每个过程包含几句管理理论及以项目为例用到了什么方法，组后总结一下项目取得了成功我还要继续学习等，也是固定术语。也就是开头结尾都一样，中间部分每个领域的每个管理过程要掌握一个工具或方法。
 *  最近几次论文考试难在哪里了？上一年考的进度管理有个子题目让画一个单代号网络图，今年考的项目质量管理让画一个质量检查单。也就是论文更注重实践了，工作中没涉及到的考试就不太好过，需要从网上找一下相关资料或者请教一个信管领域的朋友。
 *  论文类的实体书比较少，我找到了下面这本感觉还可以，里面每个领域都罗列了一个可能用到的文档样例（考完很后悔当时没仔细看，质量管理章节就涉及到了质量检查单范本）。  
    ![在这里插入图片描述][c4097373f9b14fbcb31e0b55d393d36c.jpeg_pic_center]

## 5. 资料及寄语 ##

最后，希望有考试需求的朋友们都能顺利考过，有资料需求的可以私信我,有一套基础讲解视频及pdf讲义，还有18年以来的几份真题及答案解析。由于篇幅有限，本次考试我准备的论文就不贴了，私聊我可以获取哦。  
![在这里插入图片描述][9efb11c4159b40b8bafd8ea99b2de4b0.gif_pic_center]

附：高项考试十大领域知识点整理  
[2022软考高项十大领域知识整理（一）–项目整体管理、范围管理][2022]  
[2022软考高项十大领域知识整理（二）–项目进度管理、成本管理、风险管理][2022 1]  
[2022软考高项十大领域知识整理（三）–项目质量管理、沟通管理][2022 2]  
[2022软考高项十大领域知识整理（四）-人力资源管理、干系人管理、采购管理][2022_-]

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[2022]: https://blog.csdn.net/qq_42887496/article/details/124210838
[2022 1]: https://blog.csdn.net/qq_42887496/article/details/124256763
[2022 2]: https://blog.csdn.net/qq_42887496/article/details/127250436
[2022_-]: https://blog.csdn.net/qq_42887496/article/details/127373008